这肯定就多了啊,有很多方面,首先我先说一下在收费上的一些优势,可以了解一下。如果觉得适合你们公司,建议你进官网下载使用
一、 提高工作效率,降低人力成本
二、加强财务监管、堵住收费漏洞、避免损失
泛普极其重视物业公司的财务监管,提出“事前控制、事中审批、事后核查”的监管方案
1)权限控制:
谁能做什么事,谁不能做什么事在权限上就进行体现,避免内部破坏;
2)三层管理模式:
财务控制标准、收费员按标准执行,管理权和执行权分立,减少风险
对费用的生成、费用的调整、押金退款、每日交款都可以建立审核后才生效的管理模式,加强了财务监管的控制力度,为企业降低风险
所有的重要操作都会留下操作记录,例如票据的重打、收费的返销、应收账款的调整、收费标准的变化等等,为将来核查留下依据;
三、 提高收费率
泛普提出用PDCA循环提高收费率的方案,帮助物业公司有效提升收费率。四、 提供丰富的收费分析图表,为领导的决策提供可靠而有效的分析依据
1)物业动态分析
2)收费率排名,各小区绩效一目了然
3)片区收费率对比表,为绩效考核提供指标
4)年度收费率同期对比
5)欠费原因分析,找到欠费真正原因,分析重点,有针对性措施并能检验措施有效性以改进
6)年度欠费走势图