不交物业费，神仙也救不了！

不交物业费，神仙也救不了！

2025年以来，全国多地接连出现物业公司因收不抵支、无奈撤场的案例。从四川自贡合美家园，到广安大佛新城，再到山东日照阳光新居——物业一走，小区瞬间陷入瘫痪：垃圾成堆、电梯停运、门禁失效、用水困难……曾经整洁有序的家园，转眼沦为“无人区”。

这不是危言耸听，而是正在发生的现实。

一

物业不是福利机构

服务需要真金白银支撑

在自贡合美家园，物业收费标准仅为 0.8元/㎡·月，十年未涨。即便如此，仍有 472户业主长期拖欠物业费，累计欠款高达 86万元。物业公司连续亏损，最终于2025年12月31日正式撤场。

而在广安大佛新城，物业费更是低至 0.45元/㎡·月。即便物业公司曾尝试 赠送粮油 鼓励缴费，收缴率依然惨淡，最终选择撤离。

这些数字背后，是一个残酷的事实：物业服务不是凭空产生的。保洁、保安、水电维护、电梯保养、绿化养护……每一项都需要人力、物力和资金支撑。当收入远低于成本，再有责任心的物业也难以为继。

物业不是慈善组织，更不是免费保姆。
它是市场化服务主体，需要收支平衡才能持续运营。

二

“我不住就不该交”？

法律早已说“不”！

不少业主拒交物业费的理由五花八门：“我没住”“服务不好”“我不需要”。但《中华人民共和国民法典》第九百四十四条明确规定：

“物业服务人已经按照约定提供服务的，业主不得以未接受或无需接受相关服务为由拒绝支付物业费。”

这意味着，即使房屋空置，只要物业提供了公共区域的服务，业主就有缴费义务（有政策除外）。因为物业服务具有公共性、整体性和不可分割性——你家楼道干净、电梯正常、垃圾及时清运，靠的是全体业主共同付费支撑的系统。

个别业主拒缴，看似“占了便宜”，实则损害的是全体业主的共同利益。当欠费率超过临界点，物业只能撤场，最终所有人都要为混乱买单。

三

物业一撤，受伤最深的是谁？

看看这三个小区的现状：

• 自贡合美家园：垃圾围桶、臭气熏天，社区临时协调才勉强维持水电；

• 广安大佛新城：公共区域垃圾无人清运、电梯故障频发、高层无水、外来人员随意进出，消防通道被占；

• 日照阳光新居：垃圾堆积成山、墙面脱落、路面坑洼、门禁形同虚设，300户居民生活陷入困境。

  
  

  
  

更讽刺的是，新物业不愿接手，旧问题无人解决，业委会又缺乏治理能力——小区陷入“无人管、没法管、不敢管”的死循环。

你以为省了几千块物业费，却可能付出数倍代价：房产贬值、安全隐患、生活质量断崖式下降。到头来，还得全体业主凑钱请人打扫、维修、看门——而这时的成本，远高于当初按时缴费的总和。

四

小区是船，我们都在船上

物业服务的本质，是用集体付费购买公共秩序与生活品质。它不是可有可无的“附加项”，而是现代社区运转的“免疫系统”。

一旦这个系统崩溃，病毒（垃圾、治安、设施老化）就会迅速蔓延。没有哪个业主能独善其身。

与其在物业撤场后抱怨“没人管”，不如从现在开始：

• 按时缴费，履行契约义务；

• 理性维权，通过业委会协商或更换物业；

• 参与共治，共建透明、高效的自治机制。

  
  

  
  

生意与合作的本质是双赢。只有其中一方赢，另一方输的合作，注定分崩离析。

五

同舟共济，方能安居

2025年以来的物业撤场潮，不是行业的失败，而是部分业主责任意识缺失与社区治理缺位的集中爆发。

小区不是“一亩三分地”，而是1000多户人共同生活的家园。你今天的拒缴，可能就是明天垃圾堆到你家门口的导火索。

物业费不高，但意义重大。
缴费不是施舍，而是对自己家园的投资。

别等到物业撤场、垃圾围门、电梯停摆时，才后悔当初那几百块钱的“精明”。

小区是船，我们都在船上。风浪来时，唯有同舟共济，才能平安靠岸。