春节前18个物业品质提升措施
一、环境整洁类
开展“楼道清障专项行动”
组织保洁+安保逐层排查,清理鞋柜、纸箱、婴儿车等堆物;
对拒不清理者,张贴《消防通道占用告知书》,拍照留档,必要时联合社区或消防部门处理。
实施“垃圾不落地”高峰管理
春节前垃圾量激增,增设临时垃圾桶于单元门口,每日清运不少于3次;
垃圾桶周边铺设防污地垫,每日冲洗,杜绝异味和污渍。
组织“全员保洁15分钟”活动
每日早会后,项目经理带头,全体行政、工程、客服人员分区清扫园区死角;
拍照发业主群:“今天,我们为家园多擦一块玻璃”,增强信任感。
二、安全秩序类
全面检修安防与消防系统
对监控、门禁、道闸、报警器、灭火器、消火栓进行100%测试;
电梯维保单位开展节前专项检查,公示维保记录与应急电话。
强化电动车安全管理
清理楼道、大堂电动车,严禁“飞线充电”;
在非机动车库加装智能充电桩与悬挂式干粉灭火球。
夜间“闪光巡逻”制度
安保每2小时巡逻一次,使用巡更棒在重点点位打卡,闪光灯让业主“看得见安全”;
每晚在业主群发布1张巡逻照片+一句“平安夜话”。
三、设施维护类
建立“节日设施保障清单”
重点检查路灯、地灯、单元门禁、儿童游乐设施、健身器材;
确保照明完好率≥98%,破损地砖48小时内修补。
设置“家庭维修应急包”
工程部备齐常用零配件(水龙头、灯泡、门锁芯等),确保小修不过夜;
推行“15分钟响应、24小时闭环”维修机制。
四、节日氛围营造类
打造“年味三件套”
在主入口、大堂、广场悬挂红灯笼、中国结、春联;
使用防火材质,避免安全隐患,布置时间控制在小年前完成。
举办“便民服务周”
设立服务台,提供免费磨刀、洗地垫、测血压、代写春联、家电检测等;
联合社区医生、理发师、家电品牌商共建资源。
开展“送福到家”行动
物业管家上门为独居老人、新婚家庭、新生儿家庭送“福字+春联+祝福卡”;
同步建立特殊群体关爱档案,节日期间每日电话问候。
五、客户服务与沟通类
发布《春节物业服务报告》
图文形式公示:本月做了什么、钱花在哪、春节值班安排;
重点说明公共收益(如电梯广告、场地租赁)明细,增强透明度。
推行“首问责任制+48小时回访”
任何员工接到报事报修,必须全程跟进;
处理完毕后48小时内电话回访:“您对结果满意吗?”。
设立“项目经理接待日”
腊月二十至廿八,每天下午3–5点在服务中心面对面听意见;
现场能答的当场答复,不能的3日内书面反馈。
六、内部管理与应急类
开展“春节安全桌面推演”
针对电梯困人、水管爆裂、火灾等高发场景,组织全员演练;
形成标准化SOP,确保人人知道“第一步做什么”。
落实24小时值班与AB岗制度
公示春节值班表(含姓名、电话、岗位);
关键岗位设A/B角,杜绝空岗、睡岗。
启动“绿化节日美化计划”
在主入口、大堂摆放红掌、金桔、蝴蝶兰等年宵花;
对枯黄草坪补种或覆盖树皮,确保“一眼干净、满园喜庆”。
建立“业主重要日子档案”
提前摸排春节期间生日、新婚、乔迁业主;
送上手写贺卡或小礼品(如一盒汤圆),制造“惊喜感”。
