撤场的物业人,如何重新择业?

2026-03-03 15:02:50 admin
今天初八,

春节后开工第一天,
撤场潮下,
很多物业兄弟姐妹无工可开,
要重新择业。
身处其中的物业兄弟姐妹
体会到了人性、谩骂,甚至冲突

如果你所服务的项目,
遇到撤场解聘
别慌,
你所经历的磨难,
已成为你的宝贵财富。
你的工作经验
正是小区治理急需的稀缺资源

当前物业管理行业迎来巨大变革
换物业常态化、
第三方服务崛起、
公共收益透明化
小区治理成了热门话题新的行业

幸运的是,
处于震荡中的物业兄弟姐妹,
迎来了行业大势
图片

一、
行业大势:细分领域崛起

物业行业正在经历从"看门扫地"到"专业服务"的转型,这种动荡对从业者来说意味着新的机会。

1.第三方服务公司
业主大会会务、物业选聘咨询、承接查验、设施设备评估、满意度调查、业委会顾问、阳光小区导入的第三方,正在大量招募专业人才。

2.监管与数字化岗
随着公共收益追讨和透明化需求增加,懂财务、懂审计、会操作数字化监管平台的物业人才变得抢手。

3.法务与合规岗
面对复杂的换物业纠纷和合同条款,大型物企正在加强内部法务团队,熟悉《民法典》、物业管理条例、行业规范、国家标准等的物业经理尤其受欢迎。

4.物企"带资抢盘"后的用人需求
那些承诺"带资多少万"进场的公司,拿下项目后需要迅速兑现改造承诺,这时候特别需要有整改经验、能吃苦的"救火队员"。

二、
职业方向:重点关注小区治理

1.头部物企的"城市总"、"项目总"岗
他们手里有大量新接项目,缺的是能带队伍的"老兵"。

2.第三方专业公司
比如承接查验、物业服务满意度调查、业主大会会务、成立业委会顾问、续聘选聘物业顾问、阳光透明小区导入等岗位。
这些公司正在从"项目制"向"常设制"转型,需要全职的物业专家。

3.业委会/业主大会的执行秘书
这是一个比较新的方向。一些有远见的、公共收益充裕的大型小区,开始尝试聘请全职的、专业的业委会执行秘书,代表业主监督物业。
这需要有丰富物业经验的人来做,工作相对单纯,没有物业公司的业绩压力。

三、
应聘技巧:把"合规经验"作为筹码

在面试谈薪资时,可以重点强调以下方面的经验,这些都是当下的加分项
1.“我经历过完整的业委会成立(换届)流程
2.“我经历过完整的物业更换/续聘流程”
3.“我经历过保交楼项目的交房流程
4.“我经历过物业保盘全过程
5.“我熟悉公共收益的台账管理和公示要求
6.“我了解承接查验的关键风险点”
7.“我处理过因服务质量引发的群体性投诉”
8.“我申请使用过应急维修资金,是经办人”

春节后是选择岗位的好时机,但物业人的跳槽不应该只是换个地方"扫地",而应该借着行业洗牌的机会,从"劳动密集型"岗位向"专业密集型"或"管理密集型"岗位迁移。


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