下月起，电梯管理迎来重大变革..
2026-05-06 09:16:10
admin
（TSG 08-2026）
新规通过制度设计，将安全责任压实到岗、绑定到人，主要体现在以下几个方面：新规建立了“主要负责人—安全总监—安全员”三级责任体系，各自承担明确的法律责任。尤其值得注意的是，新规要求“一机一责任人”，即为每一台电梯指定专属的安全员，杜绝“大家管、没人管”的模糊状态。对于电梯数量超过30台的住宅小区，其安全员必须取得特种设备安全管理人员资格证书。新规引入了闭环管理机制，所有记录需全程留痕，并至少保存至电梯报废后5年。日管控：安全员每日对电梯进行基础检查（如应急通话、运行异响等），并填写书面记录。周排查：安全总监每周组织一次全面隐患排查，分析重复故障原因。月调度：企业主要负责人每月召开安全调度会，解决管理难题。维保作业时，物业安全员需全程在场，核对人员资质并逐项确认，签字负责。新规要求物业确保五方通话时刻畅通，接到困人报警后需第一时间响应并配合救援。同时，每年至少组织一次电梯应急救援实战演练，杜绝摆拍应付。新规将从责任、成本、管理流程三个维度对物业公司产生深远影响：过去物业常把电梯问题推给维保公司，新规实施后，物业公司成为法律明确的安全第一责任人。因巡检或隐患处置不及时导致事故，将直接追究物业安全员的责任；一旦发生安全事故，日常巡检记录将成为责任判定的关键证据。记录完整、规范，能证明物业已履职尽责，是减轻或免除责任的重要依据。反之，记录缺失或不规范，则可能成为被追责的“铁证”。面对繁重的“日管控、周排查”记录和存档要求（保存5年），传统纸质单据极易丢失、造假，且不便管理。这将倒逼物业公司引入物联网（IoT）和SaaS系统，通过手机端推送巡检任务、拍照上传、自动生成电子档案，实现“全国项目一屏统管”。
来源：物业管理圈
