没有物业后，业主后悔了……
最近，一张来自“山水文园”小区业委会的红色通知在业主群中疯传：
“巧妇难为无米之炊……虽有邻里鼎力支持，但受限于人力、专业资源，在设施维护、服务精细化方面已难达到大家期待。”
落款日期是2025年12月22日——这已是他们实行业主自治的第二年。曾经高呼“自己管更好”的业主们，如今却主动发出“诚邀物业公司接手”的求助信。
这一幕，正是当下无数“去物业化”小区的真实缩影：理想很丰满，现实却骨感至极。
一
有业主自治
少数人的坚持，多数人的考验
像山水文园这样尝试自治的小区，并非个例。但这类成功，往往建立在极其苛刻的前提上：
业委会成员无私奉献，全年无休处理琐事；
业主缴费率高、共识强，愿意为公共利益买单；
小区规模小、设施新，管理复杂度低。
即便如此，专业门槛仍是最大拦路虎。电梯年检需持证人员，消防系统要定期检测，电路改造涉及安全规范——这些都不是普通业主能操作的。
甚至收个物业费都伤感情——“你是谁，凭什么管我？”一旦出事，因缺乏责任主体，法院可能判全体业主连带赔偿。
更残酷的是，热情无法持久。开头人人踊跃，半年后只剩几人硬撑；财务稍有不清，信任瞬间崩塌。所谓“自治”，最后常沦为“几个人的义务劳动”。
二
无业主自治
混乱、衰败与资产贬值
而更多小区，在赶走物业后既未成立业委会，也无人牵头组织，迅速滑向“三不管”深渊：
环境脏乱差：垃圾堆积如山，楼道杂物成堆，孩子不敢下楼；
设施瘫痪：电梯停摆、门禁失效、路灯不亮，老人爬几十层楼梯买菜；
安全隐患频发：监控断电、消防通道被占，盗窃火灾风险陡增；
房产价值缩水：某小区物业撤场后，买家“看一眼就走”。
各地案例触目惊心。没有物业，不是自由，而是把物业从业者的工作，转嫁给每一个普通业主——而大多数人，根本扛不动。
三
真正的出路
不是“不要物业”，而是“选合适的物业”
山水文园的红头通知，不是退缩，而是清醒。它告诉我们：
业主自治不是终点，而是过渡；专业服务才是现代社区的基石。
与其幻想“取消物业就能省钱省心”，不如聚焦三件事：
依法成立业委会，拥有合法代表权；
公开招标优质物业，以服务标准而非低价为准绳；
建立监督机制，让物业在阳光下运行。
当一张红纸写着“求物业接手”，我们才真正明白：有些事，不能靠情怀撑下去。
物业或许不完美，但一个合格的物业公司，能提供专业团队、应急响应、责任兜底和资源整合——这些，恰恰是现代居住不可或缺的“隐形安全网”。
专业的事，交给专业的人做。这不是妥协，而是对家园最负责任的选择。