保姆居家护理期间患者病亡，家属能否要求保姆及家政服务平台承担赔偿责任？近日，江苏省淮安市淮安区人民法院审结一起家政服务合同纠纷案件，判决驳回家属要求保姆及平台赔偿的诉讼请求。漫画：蔺颖 金某因脑干出血等疾病长期住院治疗。2024年5月8日，金某出院时仍处于昏迷状态。同月11日，金某家属陈某通过某家政服务平台聘请尹某作为住家保姆，并在线签订家政服务合同，约定服务内容为“打扫卫生、照顾老人/病人”。
2026-02-10 admin
物业做家政，不是“额外加活”，而是把业主的“刚需痛点”变成自己的“增值亮点”。不用跟大型家政公司拼规模，就靠“近、熟、稳”三个字，把服务做细、做透，就能让业主买单、回头。以下10个接地气的策略，全是物业实操中摸出来的门道，简单好执行。1. 先摸准业主需求：别瞎忙活，只做“用得上”的服务家政服务不是“啥都接”，而是要盯着业主最常需要、最放心不下的事做。实操做法：先在业主群搞个小调查，问问大家平时最需
2026-02-02 admin
来源：市场资讯（来源：运城新闻网）“把工作和账本晒清楚”这样的物业服务让业主很放心□记者 赵雪在我市中心城区的五洲观澜·B区，业主李强每次步入物业服务中心，都会留意墙上公示的物业服务内容、物业费用和等级等。“看了这个，物业费交得明白，花得清楚。”他说。对于一些业主而言，交纳物业费后常存疑问：交纳的物业费究竟对应哪些服务？收费标准是否合理？小区的公共收益从何而来，又去向何处？物业的实际履约情况是否达
2026-01-28 admin
法治日报记者 朱宁宁物业管理在现代社会中扮演着至关重要的角色，已深度融入亿万家庭的日常生活。完善物业管理制度、提升物业服务水平，始终是全国人大代表关注的焦点。近年来，多名代表深入一线调研，倾听多元声音，积极建言献策，全国人大常委会将“大力实施物业服务质量提升行动”确定为2025年重点督办建议。如何推动物业管理从“管秩序”向“优服务”转型，让“家门口的幸福”落地生根？《法治日报》记者近日邀请全国人大
2026-01-28 admin
物业公司作为一个社会化企业，其企业性质决定了其在为社会提供服务的同时以获取合理利润为目的，而对于一个依赖物业管理费为唯一支柱收入的物业公司来讲，物业管理费的收缴率将在很大程度上决定了物业公司的生存和发展。影响一个项目物业管理费收缴率的几个主要因素：（1） 开发时期项目的整体建设水平；（2） 物业公司的整体服务管理水平；（3） 客户的综合素质；（4） 物业公司与客户之间的客户关系；以服务促收费，以收
2026-01-28 admin
近日，一则《关于退出鸿瀚·皇家水岸小区物业管理服务的告知函》在业主群中引发热议。铁岭鸿瀚物业管理有限责任公司正式宣布：将于2026年3月31日24时起，全面退出该小区的物业服务工作。消息一出，不少业主震惊不已——“不是说好要管到底吗？”“物业突然撤场，我们怎么办？”但当我们冷静下来，细读这份公告，真相其实并不复杂：物业撤场，并非“不作为”，而是“撑不住了”。一物业为何“被迫退场”？根本原因只有一个
2026-01-16 admin
基本案情某房地产开发公司向某农村商业银行借款，并以其51套房屋（包含案涉房屋）作抵押。因该房地产开发公司未依约偿还本息，某农村商业银行诉至法院。法院判决某房地产开发公司偿还本金2000万元及利息；某农村商业银行对某房地产开发公司设定抵押的房地产折价、拍卖、变卖所得价款优先受偿等。执行法院依某农村商业银行申请查封案涉房屋后，韩某提出执行异议，执行法院于2024年3月裁定中止对案涉房屋的执行，某农村商
2026-01-14 admin
物业费收缴，是每个物业人年底最头疼的“硬仗”。催太急，怕得罪业主；不催，又影响小区正常运转。其实，催费的本质不是“追债”，而是重建信任、传递价值。真正高效的催缴，从来不是靠“贴条+电话轰炸”，而是用高情商沟通+柔性策略+服务温度，让业主心甘情愿地说：“这钱，我交得值！”一、平时攒好感，催费不尴尬技巧1：先做“服务者”，再做“收费员”别等催费才想起业主。平时多互动：节日发祝福、暴雨前发提醒、修好路灯
2026-01-08 admin
