• 物业费收缴率如何提高

    物业公司作为一个社会化企业,其企业性质决定了其在为社会提供服务的同时以获取合理利润为目的,而对于一个依赖物业管理费为唯一支柱收入的物业公司来讲,物业管理费的收缴率将在很大程度上决定了物业公司的生存和发展。影响一个项目物业管理费收缴率的几个主要因素:(1) 开发时期项目的整体建设水平;(2) 物业公司的整体服务管理水平;(3) 客户的综合素质;(4) 物业公司与客户之间的客户关系;以服务促收费,以收

    2026-01-28 admin

  • 不交物业费,物业入不敷出官宣撤场

    近日,一则《关于退出鸿瀚·皇家水岸小区物业管理服务的告知函》在业主群中引发热议。铁岭鸿瀚物业管理有限责任公司正式宣布:将于2026年3月31日24时起,全面退出该小区的物业服务工作。消息一出,不少业主震惊不已——“不是说好要管到底吗?”“物业突然撤场,我们怎么办?”但当我们冷静下来,细读这份公告,真相其实并不复杂:物业撤场,并非“不作为”,而是“撑不住了”。一物业为何“被迫退场”?根本原因只有一个

    2026-01-16 admin

  • 全款买的房被开发商抵押给银行,会被法院强制执行吗?

    基本案情某房地产开发公司向某农村商业银行借款,并以其51套房屋(包含案涉房屋)作抵押。因该房地产开发公司未依约偿还本息,某农村商业银行诉至法院。法院判决某房地产开发公司偿还本金2000万元及利息;某农村商业银行对某房地产开发公司设定抵押的房地产折价、拍卖、变卖所得价款优先受偿等。执行法院依某农村商业银行申请查封案涉房屋后,韩某提出执行异议,执行法院于2024年3月裁定中止对案涉房屋的执行,某农村商

    2026-01-14 admin

  • 让业主主动缴费的18个高情商技巧

    物业费收缴,是每个物业人年底最头疼的“硬仗”。催太急,怕得罪业主;不催,又影响小区正常运转。其实,催费的本质不是“追债”,而是重建信任、传递价值。真正高效的催缴,从来不是靠“贴条+电话轰炸”,而是用高情商沟通+柔性策略+服务温度,让业主心甘情愿地说:“这钱,我交得值!”一、平时攒好感,催费不尴尬技巧1:先做“服务者”,再做“收费员”别等催费才想起业主。平时多互动:节日发祝福、暴雨前发提醒、修好路灯

    2026-01-08 admin

  • 又一业委会主任因挪用小区资金被抓了……

    近日,湖北谷城警方破获一起小区业委会资金挪用案,涉案金额达5.5万余元。嫌疑人李某,身为某小区业主委员会主任,在任职期间利用职务之便,多次将本应用于公共维修的专项资金转入个人账户,用于私人消费、虚构项目套取资金……最终被依法刑事拘留。这已不是第一起业委会成员“监守自盗”的案件。就在不久前,武汉江夏区法院也宣判了一起类似案件:业委会主任葛某某在任职期间,伙同前台客服丁某某,通过微信、支付宝等渠道,非

    2026-01-08 admin

  • 浙江杭州物业纠纷:业主拒缴物业费遭扔垃圾,谁对谁错?

    作品声明:内容由AI生成2025年12月26日,浙江杭州的陈先生高空抛垃圾后,回家发现垃圾被丢回自家门口,还混着别人的垃圾。他气不过报了警,查监控才知道是物业干的,原来陈先生长期拒缴物业费还挑衅物业,目前物业已批评教育涉事人员。第一个观点,维权不能靠“以暴制暴”,再有理也得守规矩。物业觉得业主拒缴费用还挑衅,心里肯定憋屈,但扔垃圾这种报复行为实在不妥。就像菜市场里,摊贩嫌顾客砍价太狠就故意缺斤短两

    2026-01-07 admin

  • 让业主主动缴费的18个高情商技巧

    物业费收缴,是每个物业人年底最头疼的“硬仗”。催太急,怕得罪业主;不催,又影响小区正常运转。其实,催费的本质不是“追债”,而是重建信任、传递价值。真正高效的催缴,从来不是靠“贴条+电话轰炸”,而是用高情商沟通+柔性策略+服务温度,让业主心甘情愿地说:“这钱,我交得值!”一、平时攒好感,催费不尴尬技巧1:先做“服务者”,再做“收费员”别等催费才想起业主。平时多互动:节日发祝福、暴雨前发提醒、修好路灯

    2026-01-07 admin

  • 业主:“为我服务,管好别人!”

    “物业费?凭什么交?”“服务不到位!”“隔壁小区才1块8,我们凭什么2块5?”“群里老王都没交,我为啥要当冤大头?”在不少业主口中,物业似乎成了“万能责任人”:既要保障安全、清洁、秩序,又要调解邻里纠纷、维修房屋、甚至代收快递。可现实是——物业服务有边界,业主责任也有底线。“你要为我服务,还要去管好其他所有业主!”可现实是一些小区——既要马儿跑,又不给马吃草;既想享受秩序,又拒绝承担责任。一“服务

    2026-01-02 admin

首页
服务
新闻
联系