• 权威解答!物业服务采购典型问题答疑

    问财政部102号令中指出:不得纳入政府购买服务范围中包含“不属于政府职责范围的服务事项”;那么,例如机关大楼物业服务、食堂配送等服务并不属于政府职责范围的服务事项,则不应该纳入政府购买服务的范畴,如果这类服务的实施单位属于《政府购买服务管理办法》规定的购买主体,那能否认为此类服务只能界定于政府采购服务,而并不属于政府购买服务?答财政部国库司答复:根据《政府购买服务管理办法》有关规定,政府购买服务的

    2026-03-25 admin

  • 小区安全无小事,9句顺口溜记心间!

    在城市基层治理微单元中,物业管理领域仍存在一些共性治理难题:维修资金使用程序较为严格、盘活难度较大,公共收益管理不够透明、监管机制有待完善,部分小区还出现了物业费收缴率不高、物业服务品质受限、双方信任不足等循环性问题。南京河西集团江山智联物业子品牌奥体物业在管项目丹枫园,正在打破这个循环,用两年时间成功走出一条党建引领、多方协同、透明共治的社区善治新路径。97%收缴率:业主用行动投出的“满意票”物

    2026-03-25 admin

  • 小区物业管理120个答业主问

    一、客户服务类1、为什么物业管理公司一次性收取半年/一年的物业管理费?答:由于本小区客户群特点,大部分业主事务繁忙,因此可能出现物业服务费交费不及时的现象;而我们也会将大部分精力用于催缴费用上(因为物业管理费是保证物业公司正常运转的先决条件),这势必就会影响到我们对您和其他方面的服务质量。如按年度收取物业管理费,物业公司可将全部精力投入到对客户服务中,在资金运转上无后顾之忧。2、从什么时间开始计收

    2026-03-18 admin

  • 物业精细化服务清单参考及2026年工作转向

    第一部分:2026年社区与物业企业工作重点转化及宣传主导配合分析2026 年社区治理与物业服务将全面迎来从 “管理型” 向 “服务型、共治型、健康型”的深度转型,核心逻辑为党建引领、社区统筹、物业履约、多方协同、协助保护,小区公共场所活动组织、宣传内容发布的主导权与责任分工也将实现权责清晰、运行规范、共治共享。一、2026 年社区与物业企业工作重点转化方向(一)从 “物业管理” 转向 “物业服务

    2026-03-18 admin

  • 最高院发布:物业被解聘,是否有权起诉推翻投票结果?

    先说答案:业主大会解聘物业,物业怀疑投票造假或计票有误,但物业没有权利起诉业主大会决议无效或者撤销该决议,即物业没有权利推翻业主大会解聘物业的决定,因为物业公司不是业主。相关报道→保利物业核查投票,揭开扎心真相原物业服务人对业主大会选聘新物业服务人的决定无权提起诉讼——某物业公司诉某小区业委会等物业服务合同纠纷案基本案情某物业公司是某小区建设单位选定的前期物业服务人。后该小区召开业主大会,作出解聘

    2026-03-18 admin

  • 停在小区的车辆被刮蹭,物业是否承担责任?

    案例介绍又到了收取物业费的时间,小区物业客服联系到业主李先生,"你家物业费到交的时间了,请交一下吧。”此时,李先生还在因为之前自己的车停在路边被刮,索赔无主而耿耿于怀。”交了这么多物业费,车辆在小区还被刮了,小区管理太不到位了。可以交物业费,但是得给我打个折,弥补下我的损失。案例分析以上案例中的问题,首先要看物业服务企业与车主之间是否构成车辆保管关系。实际中往往看《物业服务合同》《车位服

    2026-03-18 admin

  • 物业费收缴率低的小区,项目经理往往掉进了4个坑里

    据多家媒体报道:2025年全国物业服务企业物业费平均收缴率降至71%,连续四年下滑,物业管理行业正处于艰难时刻。物业项目经理在“业主缴费意愿低、却维权意识强”和“换物业成常态”的双重高压环境下,要有复盘意识和职业韧性,才能马到成功。根据对行业的观察,很多项目经理之所以被动,往往不是不努力,而是因为掉进了几个隐藏很深、但破坏力极大的“坑”里。面对如今的行业变局,物业项目经理需要特别警惕防范的四大“战

    2026-03-18 admin

  • 7个物业纠纷典型案例,业主全部败诉

    目 录案例一:业主因房屋质量问题拒交物业服务费案例二:业主因车辆被盗拒交物业服务费案例三:小区违规私搭乱建业主拒交物业服务费案例四:业主因房屋空置拒交物业服务费案例五:业主因房屋出租等问题拒交物业服务费案例六:业主以自己未签订物业服务合同为由拒绝交纳物业服务费案例七:业主以物业服务存在轻微瑕疵为由拒绝交纳物业服务费案例一业主因房屋质量问题拒交物业服务费基本案情某小区业主吴某以其房屋墙体开裂、屋顶漏

    2026-03-18 admin

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